Panorama de Riesgos

Plan Estratégico.

Coordinación del plan.

Comité de emergencias o jefe de emergencias.

Este comité estará conformado por personal de la parte administrativa y el administrador de la estación, para el caso específico de las estaciones de servicio por el número de personas que laboran en las mismas se contara con un jefe de emergencias quien al mismo tiempo hará las veces de coordinador de evaluación y brigadista.

Antes de la emergencia:

•       Identificar las zonas más vulnerables.
•       Mantener actualizado el inventario de RRHH, material y físico con los que puede contar la infraestructura de la estación.
•      Mantener el control permanente sobre los diferentes riesgos de la entidad.
•      Diseñar y promover programas de capacitación para todo el personal para afrontar emergencias.
•       Realizar reuniones periódicas para mantener actualizada la guía de evacuación.
•       Evaluar los procesos de atención de las emergencias para retroalimentar las acciones de planificación.

Durante la emergencia:

•          Activar la cadena de llamadas para los coordinadores de apoyo y la brigada.
•          Evaluar condiciones y la magnitud de la emergencia.
•          Distribuir los diferentes recursos para la atención adecuada de la emergencia.
•          Establecer contacto con las directivas de la empresa, los grupos de apoyo y con la       ayuda externa (policía, cruz roja, defensa civil, bomberos, transito y A.R.P)
•          Reunirse en el sitio asignado como el punto de encuentro.
•          Recoger y procesar toda la información relacionada con la emergencia.
•          Coordinar el traslado de los heridos a los centros de asistencia médica.

Brigadas de emergencia:

Su misión es intervenir en cualquier emergencia que se presente en su área, cumpliendo las funciones correspondientes a la especialidad de cada uno de ellos. Esta brigada estará conformada por los asesores de isla, teniendo en cuenta la disponibilidad de estos en cada uno de los turnos de la estación, los cuales deben ser capacitados debidamente para atender todas y cada una de las emergencias que se puedan presentar.

Antes de la emergencia:

•          Capacitarse para cumplir con sus funciones.
•          Conocer los riesgos generales y particulares que se presenten en las diferentes áreas.
•          Conocer los puntos críticos de la empresa (circuitos eléctricos de control, válvulas, red contra incendio y sub-estación)
•          Realizar inspecciones de seguridad periódicas con el propósito de señalar las deficiencias o situaciones que constituyan riesgo o afecten los medios de protección. Verificar que se eliminen o solucionen adecuadamente.
•          Conocer la existencia de los medios técnicos de protección disponible y velar por que el equipo contra incendios se encuentre en buenas condiciones, bien demarcadas y ubicadas, con la hoja de vida actualizada y mantenimiento oportuno.
•          Asegurarse de que las vías de evacuación y los equipos se encuentren libres de obstáculos y señalización adecuadas.

Durante la emergencia:

•          Definir los límites de la zona de riesgo e informar al grupo de evacuación.
•          Servir como soporte de los organismos de apoyo externo.

Identificación de eventos y amenazas que los originan.

Evento y/o amenaza	Origen de la amenaza	Tipo de amenaza	Escenario	Elementos afectados
Incendio o explosiones.	Operacional y exógenos	·          Deficiente manipulación de las mangueras y equipos de distribución de combustible. ·          Ausencia de limpieza de los derrames menores (llenada de tanque de vehículos). ·          Concentración de gases en el ambiente proveniente de la gasolina ignición propia, uso de celulares o equipos similares. ·          La energía estática. ·          Presencia de fuego por agentes externos.	- Toda la área de construcción y operación de la estación	Personal presente en el área de influencia directa. Infraestructura física.
Derrame o fuga de combustible.	Operacional.	·          Las fugas pueden ocurrir en los sistemas de almacenamiento, conducción o distribución de combustible. ·          Rebosamiento del sistema de almacenamiento, equipos o tanques deteriorados. ·          Cumplimiento de la vida útil del tanque. ·          Deficiente manipulación y almacenamiento. ·          Falta de vigilancia y monitoreo del sistema	- Área de influencia directa del sistema de almacenamiento del combustible.	·          Recurso suelo. ·          Recurso hídrico.
Ausencia de la recolección de los residuos sólidos reciclables, ordinarios y peligrosos.	Operacional.	·          Colmatación de la capacidad de almacenamiento de residuos sólidos, tanto en los recipientes primarios como en el centro de acopio de residuos A.R.S. ·          Ineficiencia en la frecuencia de recolección de residuos, no cumplimiento de los periodos establecidos. ·          Eventos anormales que aumenten la generación de residuos.	- Área de influencia directa del sistema ´de almacenamiento de residuos sólidos.	Espacio libre.
Sismos.	Natural.	·          La ocurrencia de sismos ocasionara la desestabilización de la tierra, hundimiento del suelo y posible rompimiento de tuberías, tanques y estructuras.	- Toda el área de construcción y operación de la estación. - Tanques de almacenamiento de combustible	Infraestructura física.
Accidentes operacionales.	Operacional.	·          Deficientes prácticas laborales. Consecuencia de la negligencia y/o caso omiso de las normas de higiene y seguridad industrial, así como de los procedimientos contemplados para la disposición de los residuos, distribución y manejo del combustible por parte de las personas encargadas de la operación.	Toda el área de la estación de servicio.	Personal de la estación afectada.
Interrupción en el suministro de agua.	Exógeno.	·          Daño en las tuberías de agua potable. ·          Racionamiento. ·          La empresa que suministra el agua este haciendo mantenimiento en las redes.	Baños de la estación.	Personal de la estación y clientes.
Interrupción en el suministro de energía.	Operacional y exógeno.	·          Corto en el sistema eléctrico de la estación. ·          Racionamiento ·          Mantenimiento de la red eléctrica por la empresa de energía.	Toda el área de la estación de servicio.	Personal de la estación y clientes.
Cese de actividades.	Exógeno.	·          Huelga, por inconformidad del personal que labora en la estación ·          Sabotaje, la estación es susceptible al terrorismo. ·          Bombas y artefactos explosivos.	Toda el área de operación de la estación de servicio	Personal de la estación.